聲屏障價(jià)值觀本身無對(duì)錯(cuò)
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聲屏障廠家的“一把手”，尤其是聲屏障民營廠家的創(chuàng)始老板，務(wù)必“貴人話語遲”，他的話具有“定調(diào)”的作用，絕對(duì)不能先說。
聲屏障廠家先個(gè)人，再小組，然后大組；先書面，后口頭；先匿名，后公開，這些比較合適的研討順序，符合中國人“慢熱”、“委婉”及盡可能“不犯上”的特點(diǎn)。
聲屏障廠家價(jià)值觀的陳述也許有好壞，但價(jià)值觀本身無對(duì)錯(cuò)，研討過程中，必須“制裁”、“打擊”各種可能破環(huán)民主討論氛圍的言行。文文章來源聲屏障http://www.jfj3419.com.cn/。
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