聲屏障需進行發展模式的轉變，聲屏障競合并不是簡單的經驗交流，要實現共同借力，企業在發展中就必須進行技術、人員、設備等方面資源的共同利用和統一管理，就必須相對于互相獨立的企業設立相應的管理團隊和執行團隊。
    因此在聲屏障競合的過程中，企業的一些決策或者發展勢必要受到其他企業的制衡，也要受到聯盟組織的制衡。
    因此，聲屏障企業在發展中，就必須進行發展模式的轉變，既要從競合中獲得自己所需，又不能成為其他合作企業發展的障礙。這是企業能否成功“競合”的難點所在。文章來源聲屏障http://www.jfj3419.com.cn/。

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