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聲屏障廠家員工薪酬,是每一家聲屏障廠家都繞不開(kāi)的事,拆分“薪酬”二字,或許可以這樣理解:“薪”是錢(qián),也叫直接薪酬、物質(zhì)薪酬;“酬”是情。 13833648003

聲屏障看薪酬管理并非容易事

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     聲屏障廠家員工薪酬,是每一家聲屏障廠家都繞不開(kāi)的事,拆分“薪酬”二字,或許可以這樣理解:“薪”是錢(qián),也叫直接薪酬、物質(zhì)薪酬;“酬”是情,即間接薪酬、精神薪酬。

    對(duì)于聲屏障廠家而言,每一位員工的薪酬其實(shí)也意味著聲屏障廠家的支出成本,這一成本近年來(lái)更有逐年上升之勢(shì)。
    當(dāng)下,聲屏障廠家面臨用工成本上升,招人、留人難,80、90后員工不好管等問(wèn)題,除了改變管理方式、創(chuàng)新聲屏障廠家文化之外,必須要建樹(shù)新的薪酬觀,在薪酬上實(shí)施變革,這樣才不致使薪酬成為“心愁”。文章來(lái)源聲屏障http://www.jfj3419.com.cn/。

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