聲屏障廠家要搞好品牌差異化定位，需用心構(gòu)建企業(yè)文化，聲屏障廠家如果無章可循、有章不循、分工不清、責任不明、紀律渙散，要想建立起有強大推動力的、促進發(fā)展的企業(yè)文化是不可能的。
    聲屏障廠家應牢抓制度和文化兩把劍，將二者和諧統(tǒng)一，努力地構(gòu)建出良好的企業(yè)文化，以帶動聲屏障廠家的發(fā)展，增加效益，為經(jīng)濟社會作出更大貢獻。文章來源聲屏障http://www.jfj3419.com.cn/。
 

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